关于我们

我们重点关注新能源与智能家居领域，围绕产品在当地的实际销售和使用需求，研究市场适配与落地方式。

研究工作贯穿业务实践：从判断产品适合哪些客户和渠道，到发现配置、安装、资料和服务中的适配问题，再到通过销售与交付验证改进效果，逐步形成适合当地市场的产品与运营方案。

研究院以线下渠道拓展为主要路径，根据产品特点，连接大型零售渠道、专业门店、区域分销商，以及安装和服务伙伴。

合作可以从市场评估、产品适配或小规模试销开始，结合实际反馈逐步推进。对于已有线上销售基础的厂商，我们协助其完善线下渠道所需的产品、价格、交付和服务安排；对于初入北美市场的厂商，则共同探索适合的切入渠道和落地节奏。

我们重视各环节之间的衔接，让渠道开发与备货安排相互配合，让销售承诺有交付支持，让客户反馈能够推动产品和服务持续改进。

To B 渠道分销

Tenon Trading

贸易与渠道分销

承担面向企业客户和零售渠道的贸易分销业务，为产品进入当地渠道提供商务对接与业务推进支持，已经成功推动多家企业的多款产品进入 Costco、Best Buy 等大型商超的门店及线上销售渠道。

To C 本地销售与服务

Aurumstar Elite

本地销售与服务

承担面向当地消费者的销售与服务业务，连接产品展示、实际使用、安装测试与售后需求，积累直接来自市场一线的反馈。已建立直属及合作团队，开展本地产品测试、试销、安装及售后服务，并已实现软件平台与人工协同开展工作。

仓储与交付

Aurumstar Warehouse Platform

仓储与交付

本平台已拥有商用仓库、家庭仓、自有仓库和寄售仓库等多种类型的客户。其中，独立运营的有一个商用仓库和多个家庭仓库，承担仓储、订单履约、代发、退货及产品流转，为渠道供货、本地销售和售后处理提供交付支持。

三个业务实体共同构成研究院的实践基础。研究院通过体系建设与业务协调，将各板块的能力组织到具体合作中，帮助厂商逐步建立能够支持当地持续经营的渠道、交付与服务体系，并提供覆盖 To B、To C 和仓储物流的全方位、全过程支持，满足自身业务运营及对外商业服务的需要。